LACROIX

Avant de devenir président du Club de Paris et de l’Institut européen de stratégies créatives et d’innovation, Marc Giget présente un parcours agile et toujours au service de la société. De l’EHESS où il obtient un doctorat en économie internationale à l’Académie des Technologies, en passant par une charge de professorat au Conservatoire national des Arts et métiers, un fil d’Ariane se démarque et demeure : l’innovation.

On progresse par l’innovation à condition qu’elle soit orientée au service de la société.

L’innovation, concept neutre, est enrichie par Marc Giget lorsqu’il la définit comme l’intégration multidimensionnelle du « meilleur état des connaissances d’un domaine, qui contribue positivement à la société » ou de façon plus triviale, « lorsque l’on transforme des méga/hertz en bonheur ». Ce processus, qui s’adonne à améliorer la condition matérielle et morale de l’homme, vient cependant s’insérer dans un présent à la réalité plus complexe.

Jamais une société n’a eu autant de technologies et n’en a été aussi méfiante.

Conscient d’un état des lieux préoccupant où les citoyens se défient de plus en plus de l’apport des nouvelles technologies, Marc Giget affirme la nécessité de réhabiliter la notion de progrès, et par extension, de valoriser l’innovation au service de la vie. L’enjeu est donc de placer l’humain au cœur du progrès technologique et de la compétence afin que l’innovation soit au bénéfice de tous, et surtout, l’affaire de tous. Cette vision est inhérente à l’action du Club de Paris et de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, dont l’une des ambitions communes est de récompenser les équipes innovantes à travers le monde par le prix Innovation Team Best Practices.

En termes d’innovation, LACROIX Group est un modèle pour d’autres ETI.

« LACROIX Lab, le Lab d’innovation de LACROIX Group, s’est montré tout à fait à la mesure de l’esprit de l’Innovation Team Best Practices, dont je dégage 3 axes essentiels : la prise de conscience d’un monde en pleine mutation et de l’émergence de nouveaux enjeux, la prise de confiance permise par un ensemble de compétences relié à un réseau solide, et la prise d’initiative, tremplin à l’innovation et au développement humain des sociétés. » explique Marc Giget. Et en effet, pour lui, le LACROIX Lab représente « exactement ce qu’on veut valoriser en visant les équipes autonomes, une partie vivante de l’entreprise, porteuse de son identité et qui peut s’appuyer sur une puissante R&D avec un écosystème et des partenaires ». Le pôle innovation de LACROIX Group démontre ainsi sa contribution à la construction d’un monde connecté et responsable, orienté vers le service de la société.

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